✅ Musterlösung / Leitantwort
Der Rollout lief in drei Phasen: 1. Pilotgruppe (~10 Mitarbeiter) zum Testen und Feedback sammeln, 2. Schulungen für alle Nutzer und Führungskräfte, 3. unternehmensweiter Roll-out. Die größte Herausforderung war die Akzeptanz – Zeiterfassung wird oft als Kontrollinstrument wahrgenommen. Durch transparente Kommunikation, frühzeitige Einbindung des Betriebsrats und klare Nutzenkommunikation (Schutz der Mitarbeiter vor Überstunden) wurde dem entgegengewirkt.
